Diagnóstico y diseño de acciones para la mejora de la competitividad en empresas industriales. Gran Canaria. 16 de abril de 2013

Fecha: 
16/04/2013
Foto: 
plan formación PYMES REDCIDE.JPG

Este curso surge con la intención de ayudar a reflexionar a los responsables de las empresas del sector industrial sobre su posición competitiva actual, revisando, a partir de los indicadores económico-financieros, todas las áreas de gestión de la empresa, para así formular posibles actuaciones tendentes a mejorar dicha competitividad y a adaptar las estrategias empresariales a las condiciones del mercado actual. El curso pretende ser un punto de partida en el diseño de un sistema de análisis y monitorización continuos y la puesta en marcha de un plan de acción. 

Contenidos: 

Análisis de la situación financiera de la empresa.
Fuentes de rentabilidad y estudio de su posición competitiva:

           Organización y dirección.
           Posicionamiento en el mercado.
           Estrategias comerciales.
Política de inversiones.
Estructura financiera
Equilibrio financiero.
Definición de actuaciones para la mejora de la competitividad

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