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La definición de la estrategia es vital. Durante miles de años las organizaciones han definido los objetivos a alcanzar y las estrategias para lograrlos. No es un proceso matemático en el que siguiendo ciertos pasos se llega siempre al mismo resultado, sino que tiene parte de ciencia y parte de arte.

Hay empresas que necesitan desarrollar formulaciones complejas y detalladas, mientras que, en otros casos, lo más práctico son unas pocas ideas, muy claras, que sean compartidas y asumidas por todas las personas y les ayuden a tomar decisiones acertadas.

ÍNDICE

1. Parte teórica, muy completa y detallada, en la que se describen diversos conceptos y metodologías.

2. Casos prácticos, en los que diversas pymes industriales describen cómo llevan a cabo la gestión de su estrategia.